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12月20日,,,j9数字站党委副书记、副董事长、总司理吴利军前往嘉事堂调研,,,听取事情情形汇报并对下一步生长提出要求。。。。。。

吴利军就体贴的嘉事堂四大板块结构、连锁零售的生长妄想、医疗器械产品结构、医药电商的生长趋势等问题与嘉事堂认真人举行了充分交流。。。。。。在听取相关情形汇报后,,,吴利军指出,,,嘉事堂具备有用的法人治理结构,,,企业做事创业气氛浓重,,,重视左券精神,,,战略定位和目的清晰,,,在医改政策麋集宣布、医药行业竞争加剧的配景下,,,嘉事堂仍然坚持了较好的生长势头,,,集团党委对嘉事堂的向导班子充分认可,,,对全体员工的辛勤支付充分肯定,,,对未来的生长充满信心。。。。。。
吴利军强调,,,j9数字站深入贯彻落实十九届四中全会和中央经济事情聚会精神,,,一直提升民生领域服务水平。。。。。。嘉事堂是集团康健E-SBU的焦点成员,,,旗下药品销售、医疗耗材、医药物流和连锁零售四大业态均与黎民医药康健的需求息息相关。。。。。。目今,,,在医疗体制刷新一直深化的大配景下,,,要坚持行业龙头职位,,,需要支付更多的起劲。。。。。。集团会全力支持嘉事堂做大做强,,,希望你们坚持战略定力、深挖企业潜力、用好央企优势、施展自身特色,,,更好服务黎民民生,,,实现跨越生长。。。。。。

关于嘉事堂下一步生长,,,吴利军提出七点要求:一是深入战略研究。。。。。。针对医药电商等新业态,,,要加大研究力度,,,强化互联网头脑,,,立异谋划模式,,,充适用好自身线下药店的积淀,,,早做妄想结构。。。。。。二是增强嘉事堂品牌建设。。。。。。酒香也怕巷子深,,,要用好“光大”金字招牌,,,强化“光大”元素的融入,,,助力“嘉事堂”的品牌商誉建设。。。。。。要聚焦主体客群,,,通过新媒体、医联体、医院、论坛、电视栏目等多种渠道增强宣传推广,,,深入研究营销战略、营销方式、品牌宣传、品牌树立等方面事情,,,一直提升社会影响力。。。。。。三是增强市值治理。。。。。。要施展上市公司优势,,,充分使用好资源市场,,,加大资源运作,,,增强市值治理和投资者治理,,,一直提升市场影响力。。。。。。四是做好“瘦身健体、提质增效”事情。。。。。。凭证现实需要,,,在做好风险防控的基础上,,,有质“增”加下设机构,,,关于无效、低效的下设机构,,,要坚决压“减”。。。。。。五是抓好清静生产,,,做好安保、物业、防火、防盗等方面事情。。。。。。六是加大与集团各部分、各企业的交流、协同,,,提升“光大一家”的凝聚力。。。。。。七是增强企业文化建设。。。。。。吃水不忘挖井人,,,嘉事堂老干部众多,,,要体贴、眷注老干部,,,提升员工的归属感。。。。。。


座谈会前,,,吴利军还调研了嘉事堂物流中心。。。。。。嘉事堂物流中心是北京西部唯一专业第三方医药物流中心,,,为近2000家客户提供药品服务,,,客栈面积2万平米。。。。。。
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